Rodrigo Pinto / Coach & Trainer
Empresas

“Incorporamos el PDA, integrándolo con nuestras evaluaciones de desempeño por competencias. Esto agregó un importantísimo valor al:
María Laura Martí Gerente de Capacitación y Desarrollo Regional Skanska Latinoamérica
“Utilizamos PDA en nuestros procesos de selección aplicándolo desde los niveles de mandos medios hasta el CEO. Esto nos ayudó a realizar un diagnóstico de las principales fortalezas y áreas de mejora, tanto en lo individual como organizacional.
Fue de un gran valor poder brindar feedback individual a cada persona involucrada. La forma en cómo PDA permite dar feedback es una de sus grandes virtudes.”
Víctor José Ghiglione Gerente Recursos Humanos Brinks Argentina
“Desde el Departamento de Gestión de Carrera del IAE generamos distintos espacios de reflexión con los alumnos para que puedan crearse posibilidades profesionales. Trabajar para profesionales que se forman en un contexto de alto nivel de excelencia y exigencia requiere revisar y repensar continuamente nuestros servicios. El equipo de Consultores de PDA International nos acompaña en este proceso no sólo con herramientas de gran valor agregado como el PDA sino también desde la consultoría.”
Etel Petrasso Responsable de Gestión de Carrera IAE Business School-Universidad Austral
“PDA nos permitió objetivizar nuestros procesos de RRHH asociados a la incorporación y gestión de talento. El PDA es una excelente herramienta que nos permitió desarrollar programas de formación y desarrollo de ejecutivos, a partir de un análisis objetivo de las necesidades de las persona y los equipos. Apoyarnos en los Consultores de PDA International para el desarrollo de actividades individuales y grupales fue de gran ayuda para nosotros ya que nos brindo soluciones integrales de gran ayuda para los participantes y con resultados en corto plazo.”
Jorge Buforn Responsable de Desarrollo y Capacitación Pepsico Foods Cono Sur
“La utilizacioón de PDA nos agrega un enorme valor al poder generar informes online de compatibilidad de los candidatos contra las demandas conductuales de cada puesto. Esta información se puede aprovechar tanto en el proceso de selección, como en procesos de desarrollo de empleados internos”.
Verónica Climent Jefe de Empleos y Desarrollo Santander Río
“Desde hace 10 años venimos utilizando PDA. Como herramienta de Management Assessment es versátil, porque nos ha permitido conocer los perfiles de los directivos y también siempre ha sido posible customizar los informes a los diccionarios de competencias de cada empresa, permitiendo trabajar sobre las brechas detectadas. También PDA es de invalorable ayuda en los procesos de coaching ejecutivo y los resultados son sorprendentes; dado que es confiable para ayudar a crecer al coachee. Finalmente, lo utilizamos con otras herramientas, como Assessment Center o Evaluaciones de feedback múltiple, asegurando la confiabilidad del proceso”.
Horacio Cortese Nexi Consultores Director de Adrha Director del Posgrado Master en Dirección de RRHH de la UCES
“Desde Hace dos años tomamos la decisión de utilizar la herramienta PDA para todos nuestros procesos de reclutamiento y selección externos, así como para los assesments internos que realizamos como base de nuestra estrategia de desarrollo y gestión del talento. Hoy, con el tiempo transcurrido, podemos manifestar nuestra total satisfacción con esta herramienta, la cual se ha convertido en nuestro principal aliado para desarrollar a nuestra gente sobre la base de un cabal entendimiento de sus perfiles y potencial.
Complementando esta herramienta con el gestor de selección hemos logrado agilizar nuestros procesos de búsqueda y mantener así satisfechos a nuestros clientes internos que siempre demandan inmediatez en sus requerimientos”.
Carlos Vivar Ardiles Gerente de Desarrollo Organizacional Corporación Lindley S.A. - Perú
- Ofrecer una visión adicional de potencial a los resultados de las evaluaciones observadas
- Mejorar la forma de brindar feedback a las personas evaluadas.
- Ayudar a lograr mayor confianza y compromiso de la línea en el programa de desarrollo por
María Laura Martí Gerente de Capacitación y Desarrollo Regional Skanska Latinoamérica
“Utilizamos PDA en nuestros procesos de selección aplicándolo desde los niveles de mandos medios hasta el CEO. Esto nos ayudó a realizar un diagnóstico de las principales fortalezas y áreas de mejora, tanto en lo individual como organizacional.
Fue de un gran valor poder brindar feedback individual a cada persona involucrada. La forma en cómo PDA permite dar feedback es una de sus grandes virtudes.”
Víctor José Ghiglione Gerente Recursos Humanos Brinks Argentina
“Desde el Departamento de Gestión de Carrera del IAE generamos distintos espacios de reflexión con los alumnos para que puedan crearse posibilidades profesionales. Trabajar para profesionales que se forman en un contexto de alto nivel de excelencia y exigencia requiere revisar y repensar continuamente nuestros servicios. El equipo de Consultores de PDA International nos acompaña en este proceso no sólo con herramientas de gran valor agregado como el PDA sino también desde la consultoría.”
Etel Petrasso Responsable de Gestión de Carrera IAE Business School-Universidad Austral
“PDA nos permitió objetivizar nuestros procesos de RRHH asociados a la incorporación y gestión de talento. El PDA es una excelente herramienta que nos permitió desarrollar programas de formación y desarrollo de ejecutivos, a partir de un análisis objetivo de las necesidades de las persona y los equipos. Apoyarnos en los Consultores de PDA International para el desarrollo de actividades individuales y grupales fue de gran ayuda para nosotros ya que nos brindo soluciones integrales de gran ayuda para los participantes y con resultados en corto plazo.”
Jorge Buforn Responsable de Desarrollo y Capacitación Pepsico Foods Cono Sur
“La utilizacioón de PDA nos agrega un enorme valor al poder generar informes online de compatibilidad de los candidatos contra las demandas conductuales de cada puesto. Esta información se puede aprovechar tanto en el proceso de selección, como en procesos de desarrollo de empleados internos”.
Verónica Climent Jefe de Empleos y Desarrollo Santander Río
“Desde hace 10 años venimos utilizando PDA. Como herramienta de Management Assessment es versátil, porque nos ha permitido conocer los perfiles de los directivos y también siempre ha sido posible customizar los informes a los diccionarios de competencias de cada empresa, permitiendo trabajar sobre las brechas detectadas. También PDA es de invalorable ayuda en los procesos de coaching ejecutivo y los resultados son sorprendentes; dado que es confiable para ayudar a crecer al coachee. Finalmente, lo utilizamos con otras herramientas, como Assessment Center o Evaluaciones de feedback múltiple, asegurando la confiabilidad del proceso”.
Horacio Cortese Nexi Consultores Director de Adrha Director del Posgrado Master en Dirección de RRHH de la UCES
“Desde Hace dos años tomamos la decisión de utilizar la herramienta PDA para todos nuestros procesos de reclutamiento y selección externos, así como para los assesments internos que realizamos como base de nuestra estrategia de desarrollo y gestión del talento. Hoy, con el tiempo transcurrido, podemos manifestar nuestra total satisfacción con esta herramienta, la cual se ha convertido en nuestro principal aliado para desarrollar a nuestra gente sobre la base de un cabal entendimiento de sus perfiles y potencial.
Complementando esta herramienta con el gestor de selección hemos logrado agilizar nuestros procesos de búsqueda y mantener así satisfechos a nuestros clientes internos que siempre demandan inmediatez en sus requerimientos”.
Carlos Vivar Ardiles Gerente de Desarrollo Organizacional Corporación Lindley S.A. - Perú